售后服务技巧和流程 |
[ 信息发布:本站 | 发布时间:2013-07-10 | 浏览:1465次 ] |
(一)、投诉处理流程 处理顾客投诉,一般可分为三个阶段: 1、耐心倾听顾客的投诉内容 仔细倾听顾客的抱怨,寻找其投诉的主要原因,切忌在一开始的时候就打断顾客的话,也不要随便的插话。不要急于做有倾向性的解释或说明,那样也许会火上浇油。“火气”是憋出来的,让顾客有一个发泄的出口,有利于解决纠纷。用理解的语气安慰他,如“我明白您的心情”、“我理解您的想法”等 2、婉转地向顾客道歉,并与其探讨纠纷发生的原因和解决方法。 无论对错与否,都应向顾客婉转致歉,如“真的很抱歉,发生这种情况的确很令人生气”。说明情况时尽量用温和的语气,如“我们的产品销售至今,也是第一次遇到这种特殊情况,我会及时向厂方(上级)反映”。 3、提出解决方案 在取得顾客的谅解后,针对问题的症结所在提出一个解决方案,如“您看我给您再换一同款的产品怎样”。站在顾客的立场,做“换位思考”,有利于纠纷的圆满解决。 (二)、常见顾客投诉原因分析 1、失望: A、对产品抱有很大期望,但使用后与期望值相去甚远,心中感到受骗上当。 如“你们的广告吹的好,实际一点用都没!” 2、发泄: A、生活压力大,事业、学业遭受挫折 B、受上司指责或被老婆骂,因此寻找一个出气筒 3、固执: A、强词夺理,无论自己正确与否,都觉得自己有理 如“我说没效就没效,你们把钱退给我就完了。” B、认为“软的怕硬的,硬的怕不要命的”,越凶越能达到目的。 如“你们到底给不给换,不换我就……” 4、自尊心受挫 A、受到销售人员的嘲弄或冷遇 B、信誉受到怀疑 5、觉得自己的利益受到损害 6、打扰了他的工作或浪费了他的时间 (三)、处理难缠顾客投诉的方法和步骤 (一)接受投诉 1、迅速处理,不拖延 2、避免对顾客说“请等一下”之类的话 实例一: 顾客:“你们的产品我用了一点效果都没有,还是把钱还我吧,不还我和你们没完。” 回答:“我了解您的心情。象您这样的情况我也碰到过,比如**先生刚开始用的时候也不见效,我们派专业人员上门了解他的情况,建议他再使用一段时间,看看到底有没有效果。一个星期后打电话去做回访,他说效果开始显现出来了。您也许和他的情况相似。” (二)平息怨气 1、顾客投诉之初,不要急于做解释,如“事情不是您想的那样”。 2、采取低姿态,婉转的向顾客致歉,安抚他的情绪,如“很抱歉,这件事我们处理的不够周全,给您添麻烦了”。 3、 客户恢复理智后,再分析解决问题。 (三)澄清问题 1、通过开放式提问的方式引导顾客讲述事实,提供导致他来投诉的基本情况和信息。 2、客户讲述完后,用封闭式文体引导出症结所在。 实例二: 顾客:“我不管别人怎么样,我用了就是没效。” 回答:“很抱歉,发生这种情况的确很让您失望,我可以理解您的心情。您能向我具体讲述一下您是什么时候买的?买回家后是怎么使用的?” 顾客:“我是*月*日买的,买回去后……”(在客户讲述期间尽量不要打断他) 回答:“我了解您的状况了。您是*月*日买的,用了一星期,是吗?” 顾客:“是。” 回答:“您是不是严格按照使用说明用的?一天用几次?” 顾客:“是照说明书用的,一天*次。” 回答:“最近您用什么产品了吗?” 顾客:“没有。” 回答:“使用后有没有什么其它症状出现吗?” 顾客:“就是一点反应都没有,像没有使用前一样。” 回答:“*先生,您的情况跟*先生很相似,是效果显现较迟,您使用的次数也可以适当增加。” (四)协商解决纠纷 优秀的客服人员在提出解决方案之前会给对方一个选择的余地。处理好这个环节有两个步骤: 1、了解客户希望的解决方案 1、 以协商的语气提出自己的方案 (五)感谢客户 最后一步,也是最关键的一步。客服人员应用三句话作结束陈词,以表达三个意思。 1、再次为给客户带来的不便致歉 2、感谢客户对企业、产品的信任和惠顾 3、表达客服人员的心声,表示会努力改进工作 实例三: 顾客:“你说这事该怎么解决。” 回答:“您的情况我基本了解了,那您希望我们怎么做比好?” 顾客:“我用了不管用,你退我钱就行了。” 回答:“您用的时间比较短,所以效果还没有显现出来。你看这样吧!你先接着用,半个月后我给您打电话,如果还没有效果,我们在着实解决,好吗?” 顾客:“那也只能这样了?” 回答:“真抱歉,给您添麻烦了。您对我们的产品这么信任,欢迎您再次惠顾。也希望这个解决方式能让您满意,我们会不断提高产品和服务质量,希望您多提宝贵意见。” 四、难缠客户的应对方法 1、语言不触及个人 要点:不进行人身攻击,不要牵扯到不相关的人和事,切忌对顾客说,例如: “你怎么那么多事,别人都不象你那么麻烦。” “跟你说多少回了,要别人早懂了,你怎么那么笨!” “跟你说不行就不行,别人就不象你这么罗嗦。” 遇到有顾客攻击了你,那也要做到冷静、克制、理智。不能反唇相讥,那后果只有相互谩骂,使事情变的不可挽回。 销售、客服人员应牢记:通常顾客只对产品有意见,而不是对你本人有意见。他只是因为觉得自己的利益受损害,而大发脾气的。 2、就事论事,对事不对人 要明白自己的工作职责——解决问题。顾客碰到问题才会投诉,解决了他们的问题,投诉也就自然解决。即使有的顾客言辞比较激烈,但也不能因此将他的投诉扔在一边不管。能解决的问题一定要尽量解决。例如: “*先生,我理解您的心情,我们一定想办法帮您解决。” “对不起,您先别生气,请您听听我们的建议和方案好吗?” 3、征求对方意见 以协商的口吻与对方进行交流,能使对方感觉受重视,以平等的地位进行沟通,能增进彼此之间的好感,是问题得以解决的基础。比如: “您觉得这样解决还满意吗?” “您希望我们怎么做才比较满意?” “您看除了以上我们提出的建议外,您还有什么要求。” 4、礼貌的重复 遇到有的难缠顾客,他会提出一些无理要求,而这些要求自己是无法或不可能去满足他的。这时,第一步应采取礼貌的重复原则,告诉他你的职责权限,你能做什么,不能做什么。如: “很抱歉,我不能满足您的要求,因为我的工作权限所限,只能把您的情况先反映到上级主管那里,等待他们的决定,在2天内给您答复。” “很抱歉,*先生,在我的工作职权范围内,我只能先把您的要求和建议反映给公司领导,等待他们的批示,最晚后天给您回信。” 采取不断重复的方法,使顾客自动放弃这个要求。而有的顾客会一而再,再而三的提出,这时,采取第二步,把主管抬出来解决,或直接把他移交给主管或经理。如: “很抱歉,因为职权所限,我无法满足您的要求,如果您坚持这个建议的话,我只能让我的主管来处理此事了。” “很抱歉,我无权作出这个决定,但您如果一定要这样做的话,我只能让我们的经理来和您详谈。” 切记无论顾客如何坚持己见,都不能说“这是决不可能的”、“你别做梦了”、“太荒唐了,不行不行”之类的话。 五、售后回访准则 有些顾客在使用产品后遇到了问题,由于种种原因,不一定会来咨询或投诉,但他的问题得不到解决就会把责任归罪于产品或厂家。售后回访的目的就是要了解顾客在购买后的使用情况,如是否正确使用、是否有不良状况、是否达到预期效果、是否有更好的建议等等。而最终目标是扩大再消费市场、提升销售额。回访准则有四点: 1、找与陌生人交谈的突破口,抓住沟通交流的最初几分钟。 2、交谈过程中的谈话礼仪、常规注意事项。 3、把握顾客心里动向,增强谈话效果 4、及时、耐心、迅速的解决顾客的问题,减少被动、不良投诉。 (采用问答方式全面了解顾客使用后的情况,最好将顾客存在的问题做一个纪录,在回答顾客的疑惑时,参照售前电话咨询的答疑方法。) (回访的最终目的是争取回头客,结束语中一定要表达你的谢意和愿意再次提供服务的意愿。) |